做生意不容易,众所周知。药店这类竞争激烈、特殊属性的生意更不好做。当前,医药零售行业处于相对缓慢的增长期,粗犷的药店服务已不能满足消费者需求,升级药店服务模式迫在眉睫。即专业的知识、贴心周到的服务,药店都要具备,那么,具体的药店该如何提升顾客的满意度,为自己圈粉呢?一起来看看。
首先,我们先看看顾客为什么不满意。总结一下不外乎三点:药店没货、品种不齐、价格过高。互联网经济兴起时,药店受到的冲击微乎其微。那些以医保为重心的药店更是稳坐钓鱼船。而随着淘宝、京东等IT巨头对医药行业的熟悉,医疗器械类特别是血压计、血糖仪、计生类的商品,大部分被互联网销售抢走,紧接着是保健品类商品,再后来OTC类商品也受到冲击。
O2O的兴起让互联网成了新的销售渠道,但因消费者的刚性需求和购买习惯,一时还难颠覆门店的坐商模式。随着80-90后成为消费主力军以及消费习惯养成,互联网销售的趋势还在蔓延中。药店销售已经不是一个优秀的店长加一个优秀的团队这么简单了。那么,该从何入手提升顾客满意度呢?
一是不再压抑顾客的购物需求,重构门店商品线,丰富商品度,满足另一半顾客的商品需求;
二是调整门店KPI考核机制,不再打压和偏执顾客需求品牌商品,满足顾客对商品品牌的需求;
三是调整唯毛利率为主的考核机制,变为以顾客满意度为主的新模式,只有顾客满意了,才能激起消费需求,提升消费水平,进入真正的消费升级;
四是拥抱新变化,利用新零售模式解决库存及动销问题,兼顾顾客满意和商品动销问题,真正做到以人为本,提升顾客满意度。
药店的发展少不了顾客的支持,更好地服务顾客,提升销售业绩是药店的必经之路。
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