抄写说明书?上传培训照片?设置等级考试?……
培训方式多种多样,但多数员工都没有积极地投入进去。虽然药店启动培训的出发点是好的,但是效果令人难以满意。培训要求仅仅流于表面,不能深入,员工也就应付差事,结果时间和力气都出了,成效却不大。“牛不喝水强按头”的培训制度是不建议采取的,那么如何让牛儿自己愿意喝水呢?
药店可参考以下方式设置培训,吸引药店员工兴趣:
1、每周开设专业培训课,员工自愿参加培训。
2、每月有定期的线上或线下知识问答,设立奖项,大小红包不等!
3、连续几次都在前几名的员工,可以涨工资。
4、同一家店所有员工都拿过奖,另有额外补贴及表扬。
注意:这一条就可以让员工内部互相督促学习,专业知识强的员工,想拿到额外奖励金,就会认真教同店其他员工,并督促她们。
5、一直参加培训却没有拿过奖的员工,也可发放小额鼓励金及表扬。
注意:为了提高店员的积极性,给他们鼓励,坚持到底,不要气馁。
培训最好能采取一种循环模式,例如第一期考核结束名次靠前的店员不再参加第二次考试,但可继续听课,给之前没机会争取成绩的店员创造机会,保持大家的积极性。同样的,为了提高员工报考执业药师的积极性,公司也应舍得在培训方面支出,可以办执业药师培训课,凡通过者均发放奖金等。当然这些都是理想化的建议,具体的方式还应结合药店实际制定,祝愿每个药店都能带动起员工,让店员和药店一起成长!
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